Organisationsentwicklung

Organisations|entwicklung,

 

Verfahren, die unter Anwendung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse auf eine Erhöhung der Effektivität von Organisationen und eine verbesserte Übereinstimmung von organisatorischen Praktiken und persönlichen Zielen der Organisations-Mitglieder gerichtet sind. Durch die Änderung der Kenntnisse und Wertnormen von Organisations-Mitgliedern, der Interaktionsmuster sowie der informations- und fertigungstechnologisch beeinflussten Handlungsbedingungen wird eine Modifikation des individuellen Denkens, Verhaltens und Handelns angestrebt. Dabei werden prozessorientierte (z. B. Gruppentraining, Prozessberatung, Konfrontationstreffen) und soziotechnische (z. B. Arbeitsstrukturierungsmaßnahmen) Interventionsmethoden angewendet. - Ziele der Organisationsentwicklung können u. a. sein: Förderung der Eigenverantwortung, Kreativität und Teamfähigkeit von Mitarbeitern.

 

Literatur:

 

W. L. French u. C. H. Bell: O. Sozialwiss. Strategien zur Organisationsveränderung (a. d. Amerikan., Bern ³1990).